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2013年,一家名为“MINISO名创优品”的时尚零售百货商店开始进驻中国,全面布局在华时尚休闲百货市场。2015年在国内实体零售行业哀鸿遍野、实体经济最艰难的时刻,名创优品却逆势而上,打破互联网电商的强势围攻,创办不到两年,就完成了年营收破50
书中所讲述的都是非常实用和可操作的方法,注重实践,以解决问题为目的,通过对组织架构、发展战略、人力资源、社会责任、企业文化、资金活动、采购业务、资产管理、销售业务、研究与开发、工程项目、担保业务、业务外包、财务报告、全面预算、合同
这是一本富有思想的读物,对于任何打算涉足股市的投资者,它都能够启迪智慧,激发热情。它是如何积聚财富,深入理解财务报表终生教育方面的基础读本。无论对新手还是专业投资者,《炒掉你的股票分析师》都是一本必读手册。它针对会计欺诈、投资研究
如果你还没有开始投资,这本书能让你具备牢固的基础知识,并获得一试身手的勇气。如果你有一定的投资经验,这本书将帮助你获得更好的业绩,还能让你了解自己此前为什么错过了那些大牛股,为什么没能在适当的时候锁定获利。 作者简介:威廉·欧奈
新的参与者和新技术正在引发“产业的再定义”,改变现有的已经构筑完成的产业构造及商业模式,破坏现存行业法则。面对这样风险重重的状况,多数人的想法不是“为时尚早”,就是“我们早有对策,不必大惊小怪”。面对看似笨重却能一击致命的“灰犀牛
本书是应用型本科经济管理类专业基础课的教材,内容涵盖了电子商务流程中涉及的各个方面,较为全面和新颖。 本书共13章,包括概述、交易模式、关键环节和新应用等四个方面,着重介绍了B2C、C2C、B2B和跨境电子商务模式,对网络营销、电子商务安全、
“投资滚雪球”清华金融投资系列共包含6册,分别是《白话港股投资:手把手教你投资港股》《投资中简单的神奇公式:十年二十倍的股票投资方法》《指数基金定投指南》《长期投资制胜之道:抓住牛市,跨越熊市》《价值投资从入门到精通》《基金长赢:如
中国资产管理行业研究连续15年权威发布,探讨了在促进中国经济双循环的过程中,资产管理行业如何定位和创新?新行业生态下,新的“大资管”格局如何助力双循环?全书共分为三个部分。第一部分行业格局篇之中,从行业发展的角度,就行业监管、金融科
本书从经济学角度解读历史和政治,追溯300年金融激荡的进程,解读金融的力量,回答金融的走向,是一本上乘的金融史通俗读物。 金融用财富诠释历史。 作者以时间为序叙述了从资本主义萌芽诞生至今的西方世界300年的金融史。作者根据金融历史的发展,
许多产品开发人员希望他们工作起来能更像是在一家拥有敏捷的团队快速决策能力的创业公司,但这对许多企业来说,迅速捕捉新机遇是说起来容易做起来难。本书将细致讲解一个完整的端到端流程来帮助读者,无论是小团队还是大型组织。从向客户学习,到将
在现实世界中,我们每个人都需要预测:想要深入分析未来、思考是否买股票、制定政策、提出新产品构想,或者只是计划一周的饭菜。这样的思考能让我们受益。不幸的是,人们往往是糟糕的预测者。如何能够做出更准确的预测?沃顿商学院教授菲利普·泰洛
《分析师和投资者通用股票估值法:一个独一无二的对于财务报表分析和建模的工具》详细地讲解财务报表对分析师的作用,帮助读者学会从报表中看出别人看不出的信息。并教会大家自行建模。此外,作者的讲述生动有趣,深入浅出,使得各种技巧自然浮现。
在物质和信息过剩的时代,“极简”不仅是一种流行的生活态度,也是一种重要的工作态度和理念。 办公室内过多的文件、材料、信息以及多线程的工作,不断分散人们的注意力,降低工作效率,对精力也是巨大的损耗。本书倡导极简工作,通过各种实用技巧,
金融学是一门非常实用的学问。金融学存在于每个人的日常行为中,每个人在生活中都在有意无意地运用金融学规律进行选择和取舍,消费、投资、理财、融资、借贷都是一种金融活动。存款准备金率上调说明了什么?怎样用期货做套期保值?怎样利用复利积累
本书是美国项目管理协会新发布的敏捷实践标准,它是理解、评估和使用敏捷和混合的敏捷方法的资源。该实践指南为何时、何地以及如何应用敏捷方法提供指导,并为希望增强敏捷性的实践者和组织提供实用工具。本指南是与PMI其他标准一致,包括项目管理知
我是腾腾爸著的《生活中的投资学(普通投资者的股市盈利之道)》用平实活泼的语言,阐释了股市投资的深刻道理,笔触轻松愉快,文风洒脱幽默。用日常生活中随处可见的案例,夹叙夹议股市投资的大道理,化繁为简,通俗易懂,为普通投资者上了十二堂股市
本书的作者塞萨尔.伊达尔戈是一位著名的跨界物理学家,最擅长用物理学概念分析经济、文化领域的问题,他还长期致力于研究促进经济增长和繁荣的因素,为不少国家和地区的经济发展提供智力上的支持。《增长的本质》一书,就是这样一本跨界书籍,开创了
互联网时代都在谈组织扁平化、去中心化、平台化、事业合伙人机制等,该如何进行组织变革,以最大化激发员工创新和活力?人们往往希望得到确定性的结论,以此指导企业成功转型。然而,成功并不容易被复制,尤其是在快速变化的环境中,基于结果的过程解
为什么要创新? 归根结底,创新的目的是增长,增长是所有企业的目标。 在红利日趋耗尽、管理非常专业的现在,唯1有力的增长引擎是创新。 每个人都应该学习创新,像在工业时代每个人都必须学习管理一样。我们都知道创新很重要,怎么做却不得而知。本