本书为“数字经济+新零售”丛书之一，借鉴和吸收了零售行业运用新媒体营销的新近研究成果，介绍了新媒体营销的理念与技术，着重阐述了新媒体营销的概念、流程和具体策略，理论与实务相结合，便于零售行业从业者更好地领会新媒体营销的真谛。本书是作
有的营销人在营销中往往付出与收获不成正比，甚至还经常受到顾客的误解与刁难，而有的营销人却左右逢源，做得风生水起。营销里到底蕴含了什么样的玄机，为什么不同的营销人在营销过程中收获迥异? 要想破解这个问题，仅仅从那些所谓营销宝典里可能
在激烈的电商竞争中，引人注目的视觉效果对于吸引消费者、推动销售至关重要。电商视觉营销便是以视觉设计为基础所进行的市场营销活动。如今它已成为电商竞争的有效手段。本书在介绍电商视觉营销基础知识后，又分别介绍了品牌视觉营销、商品视觉营销
《增量突破：企业如何跨量级发展》放在一百年以上的历史坐标来看，为什么有的企业能够做到营收过亿、破十亿、越百亿甚至进千亿、迈万亿?为什么有的企业能够大难不死、长寿百年?为什么有的企业能够打破徘徊跌宕、跨量级突破?为什么有的企业能够穿越周
本教材主要从数据驱动、测评分析驱动出发，定位为增强学生的数字营销运营能力，强调营销运营指标的应用能力和营销实践测评分析过程，使学生学习之后能够在掌握营销框架的基础上进行数字营销的实际运营，能够从测评和量化的思维进行营销的实践。本书
《营销管理》首次出版于1967年，经过半个世纪的沉淀与持续更新，始终站在营销实践的前沿，被全球管理者、商学院奉为圭桌。在最新的第 16 版中，作者以全新的架构，从营销管理的基本原理、市场的特性、营销战略的规划、设计价值、沟通价值、传递价值
自20世纪80年代中期以来，全球发达经济体的实际利率逐渐下降，并呈现出将长期持续的趋势。在有效利率下限的约束下，亦即在政策空间有限的情况下，究竟怎样调整财政政策，才能避免世界经济陷入长期停滞？实际上，从2008年全球金融危机爆发至今，各国
这是一本帮助企业解决销售运营粗放低效、销售培训效果无法落地、销售变革项目难见成效、销售人才培养缓慢等问题，提升企业销售认知的实战指导书。本书基于企业在销售管理体系建设与变革升级方面存在的真实关键问题，围绕销售方法与销售管理体系的重
新冠肺炎疫情的全球大流行，将当前全球经济发展模式的脆弱性暴露无遗。但早在疫情到来之前，全球经济发展就已深陷多重困境：不平等加剧、经济增长放缓、生产力增长乏力、债务水平不可持续、气候变化加速、社会分裂深化…… 世界经济论坛创始人施
当代普通家庭，如何为家庭成员配置一份健康保障？都市中产人士，如何化解失业危机、养老危机、子女教育压力？高净值人群，如何实现低风险的家族财富传承？ 保险，是生涯风险管理中的重要一环；保险配置，是每个家庭的必修课。在进行保险配置规划
本书全面揭示金融领域大模型的应用与发展趋势，也为我国人工智能在金融领域的深层次应用提供创新启示。 《金融大模型》深入探讨大模型时代的变革机遇、技术原理、应用实践和未来展望等关键内容。以首个零售金融大模型--"天镜"为例，详细介绍了金
本书作者黄碧云拥有20年零售经验，曾在得到开过《黄碧云小店创业课》（热卖），她在实地考察后，把摆摊从0到1可能会遇到的所有问题，一次性讲透：卖什么、从哪里进货、怎么选地址，摆摊会遇到的问题，等等。细读本书会发现，摆摊只是起点，这本书正
这是一本人人都能读懂的大模型综合指南，既是一本大模型的科普书，又是一本大模型的商业书。由中国电信研究院天翼智库官方出版，从核心技术、基础设施、商业应用、产业体系、安全治理5个维度全面讲解了大模型。语言上通俗易懂，内容上深入浅出，呈现
本书从讲述数据分析的方法开始，深入讲解数据运营的玩法，并提炼用户增长的打法，让读者不但可以系统学习数据分析技能，还能掌握常见数据运营工具的使用方法，并且理解用户增长的顶层战略思路。本书共9章，涵盖的主要内容有：数据分析的方法，包括数
营销3.0揭示了营销从产品驱动型营销(1.0)到面向顾客型营销(2.0)，再到人文精神营销(3.0)的转变，营销3.0标志着传统营销活动的顶点。营销4.0关注的是以提升效率为核心的“数字化营销”，以强化顾客在每个消费触点的新体验。营销 5.0 兼具了营销 3.0
本书作者汤玛斯.戴文波特是全球人工智能研究领域的顶尖学者，更被《财星》杂志评为全球50强商学院教授之一，他携手新加坡管理大学资讯系统名誉教授斯蒂芬.米勒，实地走访全球顶尖企业与团队，采访超过百位技术专家，直击当前工作现场，探索工作者与
企业发展必经三阶段：产品山、资本山、管理山，而我国大多数企业在跨越前两座山并取得短期成功后，可能会面临中长期的管理困扰，进而无法获得长期稳定的业绩。因此，如何跨越管理山，如何从业务财务角度管理企业，如何让企业基业长青，让业绩能够实
《增量突破：企业如何跨量级发展》：放在一百年以上的历史坐标来看，为什么有的企业能够做到营收过亿、破十亿、越百亿甚至进千亿、迈万亿?为什么有的企业能够大难不死、长寿百年?为什么有的企业能够打破徘徊跌宕、跨量级突破?为什么有的企业能够穿越
职场生活的困难之处就是，为了某些目的，会产生必要的牺牲，因此要不断地检视自我，才不会无视别人的牺牲，因为职场的成功绝非一人能及，必须确保自己保持着谦卑的心态。 高东真不将工作视作单纯谋生的手段，而是将工作视为一种“有意义的生活实
我们的每一个选择背后都有经济学在起作用。从租房到拼车，从经济增长到消除贫困，达龙·阿西莫格鲁、戴维·莱布森、约翰·A.李斯特三位当代著名经济学家确立了优化、均衡和实证这三个关键概念，用以解释人类的各种行为。优化帮助我们理解个人和企业
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