《静水流深:深度价值投资札记》是作者20余年价值投资历程的精华分享。静水流深代表着一种投资品质,如何更好地践行深度价值投资?本书围绕知(投资思维)、行(实战方法)、境(心境修炼)三大维度展开。投资前的知识储备、复利积累、安全边际、保
当下是全球和中国经济最模糊不清的十字路口和充满张力的新时代。大国贸易博弈黑天鹅乱飞,金融经济体系债务灰犀牛迫近,只有通过高水平开放突破全球化逆境,深层次改革降低制度成本,才能穿越迷雾,拨云见日,预见未来! 中国正在步入新时代,认清
本书分为三个部分。第一部分“中国债券市场开放历程和宏观背景”从多个角度剖析了中国债券市场多层次开放的总体规划、人民币国际化的顶层设计和政策进展,梳理了“债券通”在中国债券市场开放中扮演的重要角色。第二部分“债券通:境内外债券市场的
总结千年之变发展道路,推出中国黄金顶层设计。讲述中国黄金故事,展示中国选择自信。 在经过了半个多世纪的等待之后20O2年十月金秋之时,我国黄金市场破茧而出,演绎出了一个让世人侧目的中国故事,而这个中国故事所蕴含的内涵需要我们探究和深思,
《中国资本市场变革》内容简介:2020年,恰逢中国资本市场建立三十周年。三十而立,中国资本市场实现了跨越式发展,同时也面临许多机遇与挑战。本书选取了资本市场基础制度建设这个视角来探讨,回顾了若干制度建立的来龙去脉,分析了制度执行的利弊
改变观念才能真正财富自由。年轻人都渴望实现财富自由,但都受限于固有的金钱观框架。本书帮助读者树立正确金钱观,收获不被金钱困扰的人生。《像有钱人一样思考》集结了亚洲财富导师本田健的财富哲学精华,内容包含我们与金钱关系的方方面面。从了
如何改变营销认知? 如何转变营销思维? 如何科学制定营销战略? 如何高效搭建营销体系? 从雄风摩托到宅急送快运再到顺丰速运集团总部,陈军老师拥有24年大营销管控经验,培养了18万销售铁军,在这本书中,他为企业写下了跨越三大成长阶段的秘籍,
助力硬科技企业登陆科创板! 设立科创板并试点注册制,是全面深化资本市场改革的重要突破口。 此书一方面对科创板的各种制度创新予以解读,另一方面为科创板市场中介机构、拟上市企业和市场投资者提供专业的操作指导,助力全面深化资本市场改革以及
从万维网诞生至今的30多年中,不同阶段互联网发展对传统业态进行了重塑;因人工智能技术而生发出的智能经济新形态,为经济社会带来了深刻的改变;区块链技术也在赋能经济社会创新……数字技术正在引发全新的数字经济浪潮,共同推动人类社会向数字世
管理成就生活(珍藏版): 《管理成就生活(珍藏版)》所要解决的问题是:如果人们希望自己能够像经理人和专家那样,不但在自己的工作上,而且在日常生活中,都能提高效率并获得成功,那么他们应该具备何种知识以及如何采取行动。本书是各种组织中所
拉新,指通过各种手段为产品不断导入新用户,是运营工作的核心之一,贯穿产品的整个生命周期。网飞、拼多多、爱彼迎、小蓝杯、快手、饿了么等明星产品,都是因为持续拉新、快速实现用户增长,而受到产品人、运营者和营销人的学习和追捧。所以很多人
本书是《走向自主创新》一书的续集,它收录了关于中国高铁、核电、液晶面板、数控机床的4篇调研报告和1篇关于“产品开发平台”的理论文章。这些研究表明,自主创新不仅在中国工业具有深厚的历史根源,而且是中国企业和工业获得竞争优势和实现技术突
为什么一些城市的经济能持续增长,而另一些城市的经济却起伏不定,甚至日渐衰败?作者迈克尔·斯托珀尔作为世界最重要的经济地理学家之一,在书中探讨了我们为何要以城市地区为背景来考虑经济发展问题,为何各城市经济的发展水平会有如此大的差异。
在5G、大数据和人工智能等新兴技术加持下,云时代的宅经济将迎来黄金发展期,并将催生出更多的商业模式与生活方式。本书聚焦云生活、云医疗、云海淘、云娱乐、云学习、云就业、云商业、云办公等全新场景,详尽描绘了云时代的商业与生活。 ★国内
组织运营作为企业生存赢利的关键要素和要素之间的逻辑关系,它决定着一个企业的市场经营成果。华为的组织运营方法,是一套适用于17万人的本土经营智慧,它的有效性,已经通过华为的巨大成功得以验证。为了满足市场需要,华为的组织流程变革以业务为
在当今信息碎片化甚至粉末化的时代,十个营销人,九个说营销越来越难做了。产品的同质化、营销要求的个性化、市场的价格竞争、线上流量的高成本、大众对传播的不信任、品牌忠诚度的降低……面对不断出现的问题,营销人该如何杀出重围,占领用户的碎
企业的出现被称作“人类伟大的成就”,企业创造财富、带动就业、推动创造发明、产生新的技术和社会文化。但如果企业只追求利益,则容易造成公司短视,带来一系列社会问题,比如贫富差距、劳资矛盾、环境破坏、资源掠夺等。那么,一个既能创造财富满
本书是大前研一在对当前全球经济趋势的洞察下,给企业经营者提出了高效增长的对策和建议。大前研一认为,规模经济、产品优势,在数字经济时代已经失灵,现在已经进入选择性消费时代,企业经营者要针对不同的消费群体、消费市场对经营做出调整。本书
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数据创造竞争优势:管理学大师彼得·德鲁克有句名言:“企业的真正目的是创造和留住客户。”对此,大多数管理者都表示赞同,但知易行难。在商业现实中,因为营收目标的压力,管理者都将快速赚取利润放在工作首位,而不论这种做法是否牺牲了产品或服