《从来就没有救世主》,本书内容包括:救赎者还有肇事者、凯恩斯主义的逻辑陷阱、改革的瓶颈、经济现象与经济政策等内容。
本书主要探讨如何通过“云+AI+5G”的技术聚合,促进形成新的产业生态和新的商业逻辑。本书还展望物联网、边缘计算、异构计算、量子计算等新技术,它们将会与“云+AI+5G”融合,进一步增强向数字化、智能化转型的能力。 作者简介: 何振红,《中
作者常年进行OKR相关绩效管理培训、辅导、咨询工作,研究开发适合中国企业创新绩效管理的方法。作为OKR教练员,作者近年来指导腾讯、字节跳动、京东、百度、小米、滴滴、伊利、联通、美的等上百家企业实施OKR落地。本书是作者在为一线大厂员工做OKR
不知从什么时候开始,我们可以在书店里频频看到苹果、谷歌、亚马逊等世界知名企业的创业史,却鲜少发现以“微软”为主角的书,特别是本书作者在微软任职的那10年,曾经是微软发展最快的阶段,而我们却对那段历史知之甚少。这个曾经改变世界的互联网
改变了管理者运营企业方式的畅销书《执行》的作者推出本书以应对当今最严峻的商业挑战,创造渐进性、差异化及可持续的盈利性增长! 对于许多人来说,增长基于突破性成功和能彻底改变市场格局的产品。尽管突破性成功极富吸引力,也能够带来丰厚的利
《区块链浪潮:连接技术与应用》编写的主要目的是向读者揭示区块链技术目前“在技术上可以做到哪些事情”“哪些行业适合应用区块链技术”“区块链技术未来将走向何方”。《区块链浪潮:连接技术与应用》分为区块链技术篇、应用场景篇、现状与展望篇
本书主要分为三部分。首先主要探讨“全球经济面临的逆风加剧”这一问题。首先强调经济增长的重要性,其次从国别角度简要回顾一些国家增长的成败历史,后以史为鉴来深入阐释目前挫伤全球经济的七种飓风级力量。第二部分主要探讨“增长的逆风背后的主
如何定义企业文化?企业文化涵盖了哪些内容?企业文化的维度和关键元素有哪些?何时以及如何评估文化?文化是如何被组织成员获得的?在不同发展阶段的企业,其文化的动力机制如何?在企业面临危机时怎样有效地进行文化变革?沙因教授都将在本书中为
华为是世界500强企业,本土和国外的企业都希望多了解其成长和发展的故事,而故事与方法结合叙述的图书深受广大读者欢迎,讲述华为的书就更胜一筹。本书内容是通过与华为人的访谈而来,素材生动,语言流畅,更具可读性。 本书从任正非如何管理组织
创业,或许是这个时代改变世界、改变自身命运最好的方式,也正是因为创业者们不甘现状,所以他们纵身跃出舒适区,打破旧有常规,推动社会前进,并先于所有人迎接未来。这些创业者们改造着一个个产业,也改变着中国。 本书用文字记录了11位极具代表性
当经济危机令众多公司大伤元气之时,柳井正带领的优衣库凭借什么逆流而上,席卷全球而势不可挡?当比尔·盖茨、沃伦·巴菲特身价大缩水时,身为“卖衣人”的柳井正为何竟能跃居日本富豪榜榜首?从一间小小的西装店铺,到奇迹般以2000多家店铺覆盖全
《从优秀到卓越(珍藏版)》内容简介:本书是超级畅销书《基业长青》的作者柯林斯的又一力作,它描绘了优秀公司实现向卓越公司跨越的宏伟蓝图。 《基业长青(珍藏版)》内容简介:《基业长青(珍藏版)》打破了旧有神话,提供了新颖的见解,并为那
对任何组织来说,都有一个颠扑不破的真理:人才致胜!但是如何才能吸引优秀的人才呢?他们真正想要的是什么?基于严谨而广泛的研究,马克•米勒了解到,优秀的人才与一般的人才所寻求的东西不同。在这本书中,米勒通过一个巧妙而有趣的商业寓言
《从偶然到必然》是一本讲述华为研发投资与管理理念、流程、方法与实践的书,华为今天能发展和逐步领先进入世界100强,得力于华为长期遵从并不断完善这套研发投资管理体系。正是有了这套体系,使得华为能持续制度化地提供质量好、成本低、满足客户需
本书是超级畅销书《基业长青》的作者柯林斯的又一力作,它描绘了优秀公司实现向卓越公司跨越的宏伟蓝图。《基业长青》揭示了公司保持卓越的秘诀,但书中提到的公司自始至终都出类拔萃。对于那些业绩平平的公司,如何才能实现从优秀到卓越的跨越呢?
过去的一周,亚马逊拿下各大科技、商业媒体头条:在计划以90亿美元收购协同办公初企Slack的消息出来之后没多久,亚马逊宣布拟以137亿美元收购年收入在160亿美元的全食超市(Whole Foods),大举进军生鲜领域。豪掷130亿美元收购全食超市,亚马逊股价
超越时空的德鲁克,管理者永恒的导师。他称自己是“社会生态学家”,他对社会学和经济学的影响深远,他的著作架起了从工业时代到知识时代的桥梁。全世界的管理者都应该感谢这个人,因为他贡献了毕生的精力,来理清我们社会中人的角色和组织机构的角
每一个企业都需要思考和应对《成果管理(珍藏版)》提出和回答的一系列问题:企业的现实是什么?企业的成果区在哪里?应该采取什么行动?企业现状是什么,未来的状况应该是什么?《成果管理(珍藏版)》首次把战略一词应用到商业和管理中,并开创了对商
本书对华为企业文化的运作方式与成功路径做了深入分析,阐述了有关华为的最新、最热门的危机话题,并对其危机的产生原因及应对之法提出了自己的判断和见解。把华为的成功与危机放置在同一个参考系统中观察,在分析华为的成功路径的同时,也指出其中
这是一部系统论述华为管理变革的专著。 四位中澳管理学家率领一批中青年管理学者,历时三年,阅读了国内外大量关于华为的各类资料,包括文件、论文、专著等,并访谈了部分华为前高管和员工,尤其是主导或参与过华为变革的内外部专家,同时又进行了多