数字化时代,人的重要性在提升,而不是降低!用户至上的目标如何实现?能否与用户建立“强关联”,提供“精准化、个性化”服务,将成为未来企业成败的生死线!用“量身定做”激发强关联性,引导用户主动传播产品!用“情感共鸣”持续引导用户心智,
苗延波著的《货币简史(从货币的起源到货币的未来)》以宽广的视野,流畅、丰富而又饱含激情的文笔,向人们展示了5000年以来人类在使用、发行和管理货币的道路上走过的波澜壮阔、艰难曲折、史诗般的发展历程。整部作品纵横数千年,气势恢宏,结构严谨
随着新技术的发展成熟,所有的行业都会受到数字化的冲击,区别仅是程度和时间而已。在一个商业世界的两极,企业家都面临同样的挑战和成长焦虑:自身的商业模式、科技人才和数字资产会被边缘化吗?如何能更快地运用机器学习和人工智能来完善决策、实
审计观念:热爱内部审计的10个理由、 内部审计的10大价值发现 。审计环境:营造良好审计环境的10大战略投资。审计计划:3套问计求策的风险调查模板、4级登高目标的实操方案,让计划接地气 。借势借力借东风:挖掘外界资源的10个途径, 让审计实践事
营销1.0时代,即“以产品为中心的时代”,这个时代的营销被认为是一种纯粹的销售,一种关于说服的艺术。营销2.0时代,即“以消费者为中心的时代”,企业追求与顾客建立紧密的关系,不但提供产品的使用功能,更为消费者提供情感价值。营销3.0时代,“
为什么你的企业不再增长?是因为经济的寒冬,还是业务已进入成熟期?你的企业是否因停滞增长而开始裁员、流程再造、削减成本?烧钱式的增长,是另一场繁荣的开始,还是饮鸩止渴?今天的企业面临着增长的两重困境,一是”增长停滞或业绩暴跌”;二是
本书是为下面两类读者所写:专业人士、在市场中投入真金白银的职业交易员,或有志于投身市场的严谨的学生,普通读者,对金融市场有广泛兴趣,对那些在生存竞争如此激烈的领域取得巨大成功的人感兴趣的人。作者避开过于专业的话题,并尽可能多做解释
民企融资上市,会需要陌生的资本方介入,遭遇创业伙伴的想法分歧,甚至会遇到家事变故的侵扰。面对不熟悉的规则世界,创始人江湖老大的心态、把董事会开成家长会的习惯思维,和投资人往往不在一个平台思考,也不在一个平台说话,诸多残酷的股权战争
《现代货币银行学教程(第4版)》是“复旦博学·金融学系列”之一。全书共分九章,对货币和货币制度、金融市场运行机制、金融中介机构体系、中央银行及其调控机制、商业银行、金融深化与金融创新理论、货币供给与货币需求理论、通货膨胀与通货紧缩理论
《高效能人士的七个习惯(精华版)》是企业、政府机关、军队和学校广受欢迎的培训教材。《高效能人士的七个习惯》(精华版)精选柯维博士“七个习惯”的核心思想和方法,为忙碌人士带来奇妙的自我提升体验。用更少的时间,参透高效能人士的持续成功
西方如何认识中国?他们如何发现中国,发现同样的一件事的背后与我们认知不同的部分。本书试图探究美国人对于中国历史的记录方式,以及他们如何看待中国,如何围观中国的方法。了解他国对中国历史的研究,可以开阔我们的视野,进而引发多层面更深入
非常高兴今天能有机会就现在一个全社会关注的问题与大家做一个比较深入的交流。实际上在二十多天以前的11月17号,一场“雾霾”事件使得PM2.5进入了媒体和公众的视野。许多从事相关行业的科技工作者、政府管理者都在考虑PM2.5到底是怎么回事,到底怎
本书以油价大跌、卢布贬值、美俄石油斗争为背景,将中东战争、车臣战争、美苏争霸、苏联解体等重大历史事件与现今的乌克兰内战、克里米亚之争等时事热点串联起来,向读者解读事件背后的地缘、政治因素,如石油美元的形成;第二次世界大战结束后美、
在《看懂世界格局的第一本书》前两部总销量突破50万册之际,作者王伟再续精彩,从地缘政治、金融经济、军事战略三方面,分别讲述了中国与周边日本、俄罗斯、朝鲜、蒙古等邻国错综复杂的历史矛盾、领土争端、政治博弈等多角度的国际关系。全书用事实
《中层领导力:西点军校和哈佛大学共同讲授的领导力教程大全集(全三册)》是全球杰出的领导力大师约翰·C.麦克斯维尔博士中层领导力著作的大全集,包括学学久负盛名的领导力三原则《中层领导力:西点军校和哈佛大学共同讲授的领导力教程》、领导力
《不懂员工激励,如何做管理》作者用他多年管理企业的亲身经历,来解决企业中普遍存在的“员工平庸”的问题。并以“激励方法”作为核心,针对各个层次、各种需求的员工,提出了一系列物质激励与精神激励相结合的激励方法,为管理者提高员工的工作效
《金融炼金术》是索罗斯的投资日记,读者可以从中欣赏到索罗斯如何分析个股、如何把握市场转变的时机、如何面对不利的市场行情并及时调整对策,从而在风云变幻的金融市场中立于不败之地的精彩艺术。乔治·索罗斯这位金融奇才,堪称目前全球最具实力
本书是《中国法院2018年度案例系列》(全23册)的一个分册。内容包含借款合同纠纷、保证纠纷、抵押纠纷、质押纠纷等案件。所选案例均是国家法官学院从各地2017年上报的典型案例中挑选出来的精品案例,全面涵盖该领域常见纠纷内容。案情凝练,并由主审
亨茨勒曾为数不清的企业提供咨询,曾目睹一代代管理者来了又去。在麦肯锡高层任职20余年,曾一次次地亲眼见证,是什么将企业推上胜利巅峰,又出于何种原因滑向失败的深渊。他见过一流的管理者毫无希望地在细枝末节的泥潭里挣扎,也见过聪明的空想家
作为世界上最著名、最成功的战略咨询公司,迄今为止已有近百年历史。它在全球40多个国家设有80多家分公司,拥有7000多名咨询顾问,被称为“世界第一的战略、组织机构和业绩改善方面的咨询公司”以及“真正的全球性公司”。本书作者洛威茨为麦肯锡全