《逻辑思维》是MBA核心六门课之一,根据作者讲义编写而成,《逻辑思维》以MBA科目内容为基础提炼精华编纂成书,与实际课堂内容并非完全一致。让读者有如身临课堂的感觉。逻辑思维是商务人士必不可少的能力,在与对方商谈的时候若没有良好的逻辑思维
《一本书读懂财务报表:财务报表分析从入门到精通》一本专门为财务知识零基础的初学者和非财务专业人士编写的实用财务报表快速入门书,也可用作高校管理类学生的财务入门教材和社会上财务知识培训班的教材。书中语言通俗而朴实,案例源于现实生活,能
《大数据时代》是国外大数据系统研究的先河之作,本书作者维克托·迈尔·舍恩伯格被誉为“大数据时代的预言家”,拥有在哈佛大学、牛津大学、耶鲁大学和新加坡国立大学等多个互联网研究重镇任教的经历,早在2010年就在《经济学人》上发布了长达14页
财务报表作为企业会计信息的主要载体和对外披露的主要途径,蕴含了丰富的信息。鉴于财务报表在企业日常活动中占有如此重要的地位,那么编制和解读好财务报表显得尤为重要。为了广大的财务工作者和财务报表使用者能够充分运用好这一财务管理手段,我
下游老人,意指无法维持一般的生活水平,被迫过着底层生活的老年人。贫困的脚步声不仅接近了眼下的老人,就是在未来几年内将要退休、进入晚年生活的人也会受到影响。“我还有存款啊,我肯定没问题。”抱着这样想法的大多数人其实都有沦为“下游”的
《炒股,别踩这8大雷区:投资大师们的止损忠告》中向大家展示了投资大师亏损的行为特征。从散户心理的盲点出发,进行一个纵向的补充,使读者能够从心理、行为两个层面审视自己的投资策略。如是者,投资功力必更上一层楼。
人类无法摆脱的周期性噩梦再次来袭,我们即将步入下一个动荡不安的时代。谁是危机风暴的元凶?谁是洗劫财富的杀手?《大崩溃:正在降临的危机与金融风暴史》将为我们揭示经济危机的真相,解读新一轮金融风暴的来龙去脉。
资深股市投资者大唐将自己8年政府财经部门的工作积累、8年大型企业运营经验、24年证券市场的历练、12年职业证券投资的日思夜悟,凝聚浓缩成此书。在本书中,大唐吸收借鉴无数投资大师与专业投资者的投资心得,结合自己的长期实践经验与修炼感悟,从
“一带一路”战略究竟能为中国和世界带来什么?世界瞩目之下,“一带一路”又会面临怎样的考验? 近年来,全球经济持续低迷,经济全球化在曲折中发展,多种“全球风险”威胁着世界和平与经济发展。习近平主席提出的“一带一路”这一国家重大战略,不
这本《营销人秘密手记 职场 赚钱 创业 成长》记录了作者从普通国企员工成长为年入百万创业者的真实经历,其中既包含经典营销理论、科学营销方法论,也有商业实操和大量实战案例,这些都是多年营销工作中积累的非常精华的框架和技巧。
《营销十法:社交网络时代成功企业怎样推广品牌》是数字营销领域的新标杆。它多层次、多角度探讨了当今最流行、最具创意的各种数字营销方式,并告诉你如何构建面向未来的深度品牌体验。《营销十法:社交网络时代成功企业怎样推广品牌》阐释了在数字时
《成本会计实操从新手到高手(图解案例版)》以笔者十多年从事成本会计工作的心得经验为基础,通过具体的大量实操案例讲解,告诉初入门的成本会计人员成本核算工作的方法和技巧,希望能给开始从事成本核算的新手们一些实用的帮助。
《穷查理宝典:查理?芒格智慧箴言录》是迄今为止全面介绍投资大师查理?芒格的投资、学习与人生心得的唯 一一本书,让我们工作、生活决策水准全面提升的智慧宝典!《穷查理宝典》完整收录了查理?芒格的个人传记与投资哲学,以及过去20年来芒格主要的
巴菲特致股东的信:投资者和公司高管教程(原书第4版):关于沃伦•巴菲特的书很多,我也写过两本书分析他的投资方法。此外,还有两本关于巴菲特的传记,以及一些关于他的风趣和魅力的短篇。尽管已经有了这么多关于他的书,但还是无法取代一个
《张鸣说:中国的共识与未来》是学者张鸣关于当下时政的文集。共分五部分,分别为:世风、世俗、世相、世人、世事。基本上囊括了当下中国热点的方方面面。具体内容,根据与作者的沟通,有一部分从其博客中挑选,还有一半的新内容,需要去他家从他电脑
公关管理是企业管理中的重要组成部分。卓越的公关管理将帮助企业树立起良好的形象,并妥善处理商务活动中的各种问题。因此,掌握一定的公关管理知识,是对现代职业经理人的必然要求。本书旨在帮助经理人全面提高公关管理水平,并系统讲述了公关系的
1915年,经过十年广泛深入的调查研究,洛克菲勒基金会创建了世界一流的北京协和医学院。这颗“洛克菲勒基金会王冠上闪光的宝石”,代表了基金会在华事业最昂贵、最辉煌的一页,以及它以科学精神来改变中国的决心。随着双方在合作中不断产生的冲突与
《团队核能》叙述的团队管理方法在美国企业界和白宫内外广泛流传。提升团队核能的五个加速器包括专注力、清晰度、问责制、影响力和可持续能量,这五项加速器已经指导过数百家企业实现其业务的快速增长,并受到比尔·盖茨、比尔·克林顿和马歇尔·戈
为什么员工不能全力以赴?为什么管理者不在,员工的表现就不尽如人意? 为什么员工不能站在公司的角度考虑问题?为什么开会的时候都不说,会后说个不停? 为什么企业规模不断壮大,员工能力却没有提升?因为你用权威在管人,因为你用制度在管人!然而
硅谷创投教父、PayPal创始人作品,斯坦福大学改变未来的一堂课,为世界创造价值的商业哲学,在科技剧烈改变世界的今天,想要成功,你必须在一切发生之前研究结局。你必须找到创新的独特方式,让未来不仅仅与众不同,而且更加美好。从0到1,为自己创