吉达拉26岁那年到麦迪逊公园11号担任总经理时，这间二星餐馆正陷入瓶颈。11年后，这间餐厅不但获得《纽约时报》四星级的评价、拿下米其林三星，甚至登上世界50大最佳餐厅的榜首。他如何缔造这种史无前例的转变？答案就是：在各个层面都要从优秀到卓
废的不是你，是这份工作，让你失去身为人的存在价值！「既原创又挑衅」「发人深省」「极富魅力的叙述」百万次转发，狂扫欧美多国排行榜No.1。全球社畜含泪推荐，颠覆你对工作的想像?导读中国台湾大学社会学系教授? 何明修东海大学社会学系兼任助理教
随着市场数字化营销不断深入推进，在传统营销时代一个很难想象的问题被提了出来：品牌是否还重要？随之而来的问题是，在新消费时代商业环境发生颠覆性变化的当下，做品牌（做广告、能带货、有定位）和建设品牌有何不同？品牌到底发生了什么变化？什
在投资中，我们时常听到这么一句话：找到优质企业，然后陪伴它成长。这句话中的关键词不是“优质”，而是“找到”。能否“找到”，考验的便是投资者看透估值的能力。有鉴于此，本书尝试搭建一个既有学院派理论基础又能落地应用的估值体系，将源头的
掌握数字，学会顾问级的思考功力，就在这本书！费米推论的技巧与内涵，不光是对企管顾问来说是必要的，对于所有职场人士来说更是必要，而且，在科技和环境变化越来越快速的时代，所面对的问题通常是「没有正确答案的问题」，这正是费米推论的核心要
本书介绍了政府与经济、个人、企业和劳动之间的关系，以及税收、养老金和保险，组织和委员会的运作机制。 经济学就在我们身边。它几乎涵盖了我们生活的方方面面，从我们账户里有多少资金到房地产的价格，从我们需要支付的税款到遥远土地上发生战
本书的主要内容是：第一部分论述了美国货币体系从殖民初期到19世纪末期的演变；第二部分讨论的是“美联储的起源”；第三部分确认了从1914年成立到1928年，促使美联储从成立之日起就几乎不间断地扩大货币供给的金融利益和思想意识，还分析了摩根和洛
2020年初，突如其来的新型冠状病毒让美国股市从稳步上扬的美梦中惊醒，不仅宣告长达11年的牛市黯然结束，更令数百万人面临失业，各行业头部企业开始乞求救援，无数小公司的经营指标断崖式下跌，美国经济发展态势近乎自由落体运动。 危情之下，即
本书从经济学的角度，运用劳动经济学和人口学理论，深入浅出地探讨了教育、职场、爱情、生育等重要话题，将已有的社会实践变成可以传递的知识。刘倩博士多年来从事性别经济学的研究，本书是她对相关研究、积累和感悟做的一次系统性总结，希望帮助读
本书集厦门大学教授30多年授课精华，包含40多个管理会计知识及案例，帮助会计新手在业财融合时代从业不迷茫，让会计老手职场转型、涨薪不焦虑，更能让每个人精明省钱、聪明赚钱。 管理会计是一种能让企业降本增效，让个人做出好决策的学问。具有
本书系统地介绍了产品经理需要掌握的知识和技能，包括产品的基本概念、撰写产品文档的方法、绘制流程图和时序图的方法、绘制产品原型图的方法、绘制产品架构图的方法、研究与分析用户的方法、管理需求的方法、设计产品的方法、分析数据的方法、理解
本书作者洪德花了八年时间追踪网红产业的流变，从最早也最深受商业力量影响的时尚与生活风格网红开展一系列研究，深入访谈了许多率先踏入领域的社群网红、营销人员、网红经纪、商业品牌高层和科技趋势分析师，以数十场深入访谈及超过两千篇的文章分
本书紧跟时代潮流，涵盖了抖音短视频各个平台的操作和运营的各个环节，以实用为准则，重点讲解行之有效的实际操作和运营方法，着重培养读者的实际操作能力。 本书共分8章，全面介绍了抖音、抖音火山版、多闪等平台的基本操作和运营，以及短视频的拍
理財很煩，但錢很可愛。專為年輕人和理財小白所設計，史上最簡單、最好懂、最容易操作的理財書！ 想要愈早退休，就要愈早規劃！27歲退休、每月被動收入超過45萬的理財顧問，教你打造專屬自己的致富計畫！ 作者简介 ：瑞秋．李察斯（Rachel Ri
互聯網行業競爭激烈，重視盈利模式的科學性與可行性，永遠都那麼多采多姿、煙硝瀰漫，不管是蓬勃發展的順風期，還是調整重組的逆風期，總有很多可愛的人物與有趣的案例讓人津津樂道。 作者Han從矽谷一流企業的實習生做起，後來成為獨當一面的頂尖
以知识管理赋能商业决策，提升企业竞争力。 随着知识经济变得越来越重要，对于组织来说，有能力将其知识转化为竞争优势是至关重要的。本书采用清晰的逻辑结构，剖析了经典的概念、模型和框架，包括知识竞争力和知识生命周期的构建、知识管理与商业决
在新消费时代，我们为什么要做高势能品牌？如何构建品牌势能？本书围绕这两个问题分四个模块展开。第一个模块从消费趋势洞察、用户洞察和市场洞察三个角度分析当前的消费商业机会。第二个模块认为，做消费，一切都要从人出发，回归到品牌能给用户创
中国企业的增长动力已经由需求拉动型转向供给优化型，企业人才管理的重心转向人才选择，是已经到来的未来。企业把重心放在人才激励上，推动业务高速增长的时代一去不复返了。 在当今以“人”为中心的时代，企业未来取得长期而持续发展的关键是聚
管理者事事亲力亲为，处处殚精竭虑，为什么不仅没有效果，还会引起员工的反感？ 团队定目标时信心满满，*终年年定目标、年年达不成，为什么会出现这样的情况？ 有的管理者能力并不怎么样，也不是*勤奋的，为什么他们在哪个团队，哪个团队就会
掌握數字，學會顧問級的思考功力，就在這本書！它是物理學家費米（Enrico Fermi）所提出的一種快速估算的方法，經典的題目包括「芝加哥有多少個鋼琴調音師？」。長期以來，費米推論是顧問業界的面試必考題，以測試面試者的思考能力。 費米推論的
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