套装包含《重塑线下价值：看小米、名创优品怎么玩》、《抓住新零售风口的4个关键词》、《用场景营销引爆你的生意》、《拥抱C2B浪潮》、《云时代的功守道：阿里研究院独门秘籍》、《不懂大数据，是一种病》、《大数据，我要把你变成钱》、《变身未来
本书诠释了华为为什么要把以客户为中心作为核心价值观，全书围绕华为整体业务管理理念的“一个中心两个基本点”展开阐述。“一个中心”是以客户为中心，“两个基本点”是一手抓发展，一手抓管理。这些理念不仅是华为过去30多年成功的关键要素，也是
作者通过将启发性的故事、引语和案例研究相组合的方式引导你学习50种基本的领导力品质。让读者摒弃过时、家长式、命令式和控制式的领导方式，转而采用积极、主动和目标导向的风格。 本书结构简单，作者将本书内容分成了50天来讨论50种基本的领导
从个人贡献者到团队管理者，这无疑是职业生涯中的关键一跃。它不仅意味着工作方式的转变，更是一种管理思维的革新。 刘润：“我希望用一本书讲清楚，从“自己完成任务”跃升到“通过别人完成任务”，在这个全新的系统里，你应该懂得的道理、需要
本书首先为读者阐明市值管理的底层逻辑，随后引出市值管理的理论与价值，并介绍风险管控、融资、投资与并购等具体措施，还详解上市方式及流程。 面对日趋复杂的市场环境，企业比以往任何时候都需要思考市值管理的重要性。一个合理的市值管理计划
一本书浓缩40年的商业智慧！不管是企业家还是各个领域的成功者，最重要的共性就是直击本质并驾驭本质的能力。 为纪念改革开放40周年，正和岛精选了40位企业家、学者等高手的文章，包括马云、马化腾、褚时健、王石、柳传志、张瑞敏、雷军、王兴、
学会这46个投资自己的好方法，就能越来越强大！二三十岁的你，也许正在为没有钱而感到不安和烦恼。应该怎样看待金钱？应该把钱和时间花在哪里？松浦弥太郎给出了答案——大胆投资自己。本书提供了46个投资自己的好方法： 如何用钱投资自己；如何用时
新自由主义作为一种经济理念，倡导最小政府，反对国家干预经济，主张自由市场和自由贸易。20世纪七八十年代新自由主义兴起，随后又演变成更广为人知的“华盛顿共识”，许多发展中国家都以此为模板进行了一系列改革，智利是其中典型的案例。 1973
本书作者结合自己和身边企业家的成功经历，围绕以“别解力”为核心的创业家思维能力提升方法，告诉大家如何在工作和生活中发现问题、解决问题并付诸实践。努力就一定能获得相应的成果吗？ 在这个充满高度不确定性的时代，很多人依然在寻求“固定
精彩的赛事是体育迷的节日，也是城市的盛宴！什么样的赛事既好看又挣钱？如何办好一场赛事？如何最大化赛事的商业价值？你又是否了解赛事背后的各种门道、体育行业的生意经？ 《赛事金矿》记述了作者魏江雷从“门外汉”跨界成为黄金赛事操盘手，
本书将人类的文明史描述为一个关于信任扩张的故事。作者利用经济学中的“博弈论”，深刻揭示了信任形成的过程。 我们从在小型部落时的单打独斗，进化到通过团结合作捕杀体形更大的猎物，并且更好地抵御捕食者。但随着文明不断发展，人数逐渐增加
本书精选扎克伯格、稻盛和夫、马云、刘强东、任正非、俞敏洪等全球商界大佬的经营案例，在分析总结这些企业家的成败得失的过程中，清晰呈现了现代商业社会下，成功者们共循的商道铁律。 同时，本书也让人们清楚的看到，在互联网3.0时代，商战已经
编辑推荐一：《一本书读懂大数据营销》数据就是营销力，大数据让商业营销变得更加精确。读懂大数据，可以使营销行动目标明确、可追踪、可衡量、可优化，从而造就以数据为核心的营销闭环，即“消费——数据——营销——效果——消费”。 编辑推荐
传统经济和增长导向的产业经济，将我们引向了怎样的环境灾难边缘？生态经济学的奠基之作，用最少的生态代价获取大多数生命的最大福祉。 关怀人类共同命运和可持续未来人士之必读书目。该书获美国国家图书大奖（格文美尔改进世界秩序的新观念奖，
本书是职场领导力系列中的一本，主要论述了领导重要的一项职责就是为公司聘用合适的员工。有效地招聘取决于求职者的职业、个人兴趣能否满足招聘岗位的需求。 这本即用型领导力提升指南为您在招聘新员工方面提供直接的有建设性的指导，具体包括：
股权是现代企业不能忽视的重要内容，它不仅影响企业的现在，更决定企业的未来。股权架构设计、股权激励、股权投融资、股权转让等，已经成为现代企业创立、发展中一项不可或缺的重要内容。企业家应当是企业的股权架构设计师与股权激励方案设计师，要
包政老师30年研究心得。带你透彻理解营销的商务职能，营销的两种协调方式。福特的大量销售方式，通用的深度分销方式， 丰田的社区商务方式， 长虹与TCL商务方式之争 ，社区商务活动方式的兴起。 作者简介：包政 国内著名管理学者，中国人民大学商
本书重点讲述了创业者常犯的八个重要错误，并展示了如何通过一些预先方案来避免犯大多数错误。绝大多数创业公司都失败了，大多数创业者不得不从严重的错误中吸取教训、从头再来。企业家们在关键的互动中摸索，却对谈判挑战充满困惑。当交易比争取投
本书想表达的是作为一名销售人员如何为自己的工作找到意义。多数销售人员都相信，只有逼自己走出舒适区并做出妥协才能完成销售，但史黛西·霍尔主张舒适区其实可以成为能量区，助你完成销售、获得满足、取得成功。 不同于传统死缠烂打、咄咄逼人
《经营心得帖》是日本企业家松下幸之助，总结了自己在60年创业经历中所培育、实践的对于经营的基本思考。对怎样做到人尽其才、保证正当利润、坚持专业道路等不同主题，进行了论述。对企业管理者提高经营水平、改善效益，提升企业抗风险能力，达到永
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