马斯洛论管理（珍藏版），马斯洛需求层次理论提出者、心理学大师亚伯拉罕·马斯洛对企业界与管理学界的影响之作。马斯洛从人本主义心理学的角度提出管理哲学精义：我们越注重企业的人性面，就越接近心灵的本质和生命的意义。权力与影响力（珍藏版），哈佛商学院三大巨头之一、全球一致公认的领导和变革第一权威约翰P. 科特力作。在正式权力不够时，应当如何运用自己的现有权力与影响力来得到别人的帮助以顺利地完成工作。决策是如何产生的（珍藏版），决策大师关于决策的智慧之作。决策是人类的核心活动，它对个体、群体、组织和社会生活至关重要。齐名彼得·德鲁克、组织决策领域大师詹姆斯·马奇最广为人知的著作。组织（珍藏版），诺贝尔经济学奖得主赫伯特 A. 西蒙、组织决策领域最有贡献的学者詹姆斯 G. 马奇共同著作。《组织》的出版宣告了组织作为一个独立研究领域的诞生。组织与管理，有关组织和管理的问题，是每一个经理人所必须面对的问题，本书可以让我们更清晰地理解组织与管理的本质，并使得经理人的行为更加有效。工业文明的社会问题，本书揭示了什么样的管理是好的管理：透过集体既能满足个人需求，又能实现组织目标。能够让组织目标和个人目标合而为一的管理就是好的管理。管理不能够只关注组织目标而忽略了个人的需求，也不能够只强调个人需求而伤害组织目标，只有两者都能够得到同等关注并实现双方的目标，管理才能够有效。论领导力，马奇提出：胜任力、主动性、认同感、协调力是领导的四大核心，他坚信领导的基本问题与人生的基本问题没有什么区别，但很多人在现实和商业环境中做选择时，常常忘记要将个人理想与生活现实相协调，忘记我们之所以为人的本质。即使一个人并不居要职高位，仍然可以作为一个领导者，发挥领导力，推动变革与进步。任何一个职业上涉及知识传播的人都需要阅读马奇的这本书。总经理（珍藏版），本书是迄今为止为数不多的专门研究总经理这一特殊职位的专门著作，也是领导与变革权威约翰 P. 科特的成名之作。科特教授在耗时数载对15位不同类型的总经理进行认真考察的基础上，以自己的第一手资料写成了这部著作。本书对于指导人们担当总经理这一职位，取得事业的成功，达到职业的顶峰，以及甄选、培养、安置这方面的人才，都具有实践和学术的价值。管理行为（珍藏版），本书主要包含两方面的内容： “有限理性”和“满意解”——现实生活中的决策判断取决于有限理性，在这种条件下，人们寻求的是满意解，而非最优解。决策过程理论——组织内部的活动分为经常性（程序化决策）和非经常性（非程序化决策），而经常性活动具有共同的决策过程。安索夫《战略管理》，本书弥补了实用技术与理论探讨的分歧，它研究的是普遍性，却能帮助企业解决实际问题，因此被视为“应用理论”的典范。安索夫创造性地将数学的逻辑论证方法引入了管理学领域，并用严谨的定义与假设分析在日趋动荡的经营环境下，企业和非营利组织应当如何根据实际情况做出理性的战略决策。第二曲线：跨越“S型曲线”的二次增长，与德鲁克比肩的“管理哲学之父”、20世纪极具创见的组织行为大师、新秩序的预言家、伦敦商学院创始人查尔斯·汉迪解答“如何持续发展”的问题。成长第二曲线：跨越S型曲线持续成长，“第二曲线”提出者、全球最具影响力的管理思想家50人之一查尔斯·汉迪新作：告诉我，你打算做什么，用你狂野而宝贵的一生？管理哲学大师一生的嘱托，帮助年轻人建设有希望的未来。
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