书籍大小: 21MB |
书籍类型:精彩书籍 |
书籍语言:简体中文 |
书籍授权:共享软件 |
书籍等级: |
更新时间:2024-03-03 08:10:01 |
书籍作者:快吧软件 |
下载点数:1 |
书籍网址:官方网站
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阅读教程:阅读教程 |
阅读环境:/Win10/Win7&8/WinXP/Android |
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电子书介绍 |
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本书为T型商业模式系列的第四本书,书中主要企业竞争战略如何从创新、聚焦到实际落地实施。
传统企业战略有“三宗罪”:①战略学派众多,创新发散杂乱,难于指导企业战略聚集;②超过99%的企业重点在竞争战略,而战略教科书80%篇幅都在谈少数集团公司才用到的总体战略;③接近95%以上企业的高管有MBA/EMBA文凭或学习过战略,但95%以上企业缺乏有效的战略规划。
新竞争战略对于传统企业战略做了“三改进”:①将各种战略学派收敛到战略规划;②将80%以上的战略创新、活动聚焦到竞争战略——产品好、赢利多,才是“好战略”;③将战略落实到企业经营场景,贯彻采用DPO战略过程模型。
作者简介:李庆丰,众合投资合伙人,投后管理专家,15年风险投资工作经验,长期研究企业管理及发展,致力于成为“中国德鲁克”!
他著有“管理学创新三部曲”——《T型商业模式》《企业赢利系统》《新竞争战略》及《商业模式与战略共舞》等开创性理论书籍。
他信奉创作、创新一定要紧密联系实践,深入洞察上千家知名企业/创业项目的新竞争战略及商业模式,每年与近百名企业家、创业者、专业人士等探讨公司成长与进化问题,由此创新提出新竞争战略理论,并且长期用来指导所投资项目的经营实践。
他所在众合投资/鼎鑫国际资本及其派生基金(或子基金),先后投资近200个项目,致力于将创业项目培养成为行业领袖,其中20多家已经成长为行业领导型企业、国内外知名上市公司。
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